A. HEDEFLERLE YÖNETİM
Performans yönetimi sisteminin temeli olan hedef belirleme, kurumsal hedeflerin ve departman hedeflerinin netleşmesi, tüm çalışanlarca benimsenmesi, sistemin işleyiş ve değerlendirilmesinin etkinliğini sağlayacak olan formların hazırlanmasını içermektedir.

1.HEDEF BELİRLEME VE DEĞERLENDİRME EĞİTİMİ
Kurumsal hedeflerinin belirlenmesi ve buna bağlı olarak Departman hedeflerinin ve ölçüm kriterlerinin tanımlanması

2.HEDEF PAYLAŞIMI EĞİTİMİ
Kurumsal ve Departman hedeflerinin çalışanlar bazında paylaşımı ve Departmanların SWOT Analizlerinin yapılması

3. YETKİNLİKLERi BELİRLEME EĞİTİMİ
Kurumsal Yetkinlikleri ve Davranış Tanımlarını Belirleme
Departman Yetkinlikleri Davranış Tanımlarını Belirleme
İşe Yönelik Yetkinlikleri Davranış Tanımlarını Belirleme
Yetkinliklerin Ölçüm Kriterlerini Belirleme

B. PERFORMANS DEĞERLENDİRME
Performans değerlendirme görüşmelerinin etkinliğini arttırma temel amacından yola çıkarak, çalışanlara bu konuda beceriler kazandırarak bireysel gelişimlerine katkıda bulunacak ve iş ortamına aktarmalarını destekleyecek eğitimleri içermektedir.

1. GERİBİLDİRİM EĞİTİMLERİ
Etkin geribildirim unsurları, Geribildirimlerin etkileriyle başa çıkmak,
Geribildirim görüşmesinin yapılandırılması, Denetleme listeleri, vb konuları içerir.

Geribildirim Verme Eğitimi ( Yöneticilere)
Geribildirim Alma Eğitimi ( Çalışanlara )

2. PERFORMANS DEĞERLENDİRME GÖRÜŞMELERİ EĞİTİMİ

Değerlendirme Formlarının hazırlanması
Görüşmelerin yapılandırılması ve etkinliğinin sağlanması
Görüşmelerin Değerlendirilmesi

C.KARİYER PLANLAMA

1. KARİYER PLANLAMA EĞİTİMİ
Çalışanlarının kariyer planlarını netleştirmelerini desteleyecek teknik ve yaratıcı eğitimleri içermektedir.
Çalışanların kendi kariyer planlarını hazırlamasını destekleyen eğitimler
Yöneticilerin kariyer planlamadaki rolüne bağlı eğitimler
Organizasyonun kariyer planlamadaki sorumluluklarına bağlı eğitimler
Kişisel SWOT Analizlerinin yapılması

D.KURUMDA PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİNİ DESTEKLEYECEK EĞİTİMLER

1. İLETİŞİM VE PROBLEM ÇÖZME EĞİTİMİ

2. LİDERLİK VE KOÇLUK EĞİTİMİ

3. ÇATIŞMA ÇÖZME BECERİLERİ EĞİTİMİ

4. KURUMSAL VİZYON – MİSYON EĞİTİMİ

Eğitimler ;

*Çalışanlar kurumun organizasyon şeması doğrultusunda gruplara ayrılarak yürütülür.

*Gerektiğinde çalışanlar ihtiyaçlarına göre gruplanır.

*Sistemin yerleşmesi, değerlendirilmesi, takibi ve etkinleştirilmesi için gerekli olan yazılı doküman, sistemin ve kurumun ihtiyacı doğrultusunda hazırlanarak çalışanlara tanıtılır ve uygulanması sağlanır.

*Çalışmalar ; Psikodrama, Yaratıcı Sanat Çalışmaları, Beyin Fırtınası ve Grup Oyunları teknikleri kullanılarak yürütülür. Bu teknikler ; kurum çalışanlarının sürece aktif katılımını sağlayarak kurumdaki birikimlerini ve kendi yaratıcılıklarını kullanmalarını, yenilikleri sahiplenerek değişim için eyleme geçmelerini destekler.